Добрый день уважаемые участники сообщества. Появился вопрос.
Интернет-магазин торгующий дисками решил заказать парочку CD-DVD из зарубежа для продажи в России через свою площадку.
Вопрос - на кого оформлять заказ? На фирму или на физ. лицо?
Можно ли заказать на физ. лицо,чтобы потом ООО выкупило у него этот товар?
Если заказывать на имя ООО, как быть с растоможкой? Диски стоят меньше 10 000 и вроде бы никаких сложностей быть не должно, курьер доставит все сам.
Приветсвуются ссылки на тематические статьи, ветки форумов и прочее.
Заранее большое спасибо!!!!

Нередко бывает, что мы выходим из магазина с подпорченным настроением, хотя не можем однозначно утвержать, что продавец нам хамил. Несколько примеров, приведенных ниже, помогут выявить завуалированные формы хамства, с тем чтобы вовремя поставить наглеца на место.

"Проходим!", "Платим!", "Заполняем!" - любые изменения форм глаголов являются завуалированным хамством. Чтобы понять, что это так, попробуйте сделать тоже самое в отношении к продавцу: "Пробиваем чек!", "Кладем вещи в пакетик!". "Даем сдачу!" Сразу станет очевидна агрессивность установки. Продавец обязан употреблять лишь правильные формы обращения: "Проходите, пожалуйста!", "Платите, пожалуйста!", "Заполняйте, пожалуйста!".

"Вышли из комнаты!" - наиболее агрессивная форма хамства с использованием глагола в прошедшем времени. Правила вежливости не допускают никаких мутаций традиционного обращения, которое будет звучать так: "Выйдите из комнаты, пожалуйста!".

"Конечно" - слово недопустимо для персонала в обращении с клиентами, так как фактически означает "Вы дурак, поскольку не догадались сами".

"Смотрите" - весьма распространенное сегодня выражение. Слово недопустимо для персонала в обращении с клиентами, так как подсознательно имеется в виду "Откройте глаза, слепец вы эдакий".

"Там все написано" эквивалентно "Прочитай сам, идиот!" У посетителя всегда есть право и причина обратиться к обслуживающему персоналу, даже если вся нужная информация висит на стене рядом. Объявления часто устаревают, трактуются неоднозначно.

"Я вам еще раз повторяю" эквивалентно "Вы кретин, потому что не поняли с первого раза". Продавец обязан вежливо повторить информацию столько раз, сколько этого захочет клиент. Причем необходимость повторить означает лишь одно: продавец не смог сразу доходчиво объяснить то, что требуется покупателю.

Не давайте себе хамить, делайте замечания продавцу, иначе хамство никогда не изживет себя в России. Важно понять, что если продавец прибегает к завуалированным формам хамства, он в большинстве случаев делает это совершенно осознанно. Им движет желание сказать вам что-то неприятное и остаться при этом безнаказанным. Такие действия в свой адрес необходимо решительно пресекать.

Обзоры рынка, подготовленные порталом dpmoney.ru, выходят в эфире интернет-радио Radio Forex теперь трижды в день - в 11:10, 15:10, 18:10.

"Человек воспринимает информацию не только визуально, но и аудиально - мы решили использовать все органы чувств, - комментирует специалист по маркетингу и продвижению портала dpmoney.ru Ксения Ранчина. - Если серьезно, то наши обзоры обновляются три раза в день, содержат достаточно аналитики, и будут интересны слушателям этой специализированной радиостанции".

А после обзора всех ждет хорошая песня :)

В очередной раз перебирая старые конспекты с тренингов обнаружил запись:


Три "ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛА" бизнесмена.


1. Простить - перступиь через гордыню.
2. Давать
3. Брать

Пытаюсь в подробности сейчас вспомнить то занятие, когда ведущий тренер это все давал.
Я счел нужным записать только этих 3 пункта, остальное внимательно слушал. Какие будут по ним Ваши мнения?

Вот и готова запись skype-беседы с моей чудесной подругой на тему Секса и Бизнеса.
Цель беседы:
= рассказать о прекрасном методе поиска действенных решений для бизнеса;
= показать, что же мы можем полезного для бизнеса взять из СЕКСА.

Все простым языком, с юмором(этого многим не хватает), понятно и применимо.

Скачать аудиобеседу "Секс и Бизнес"(6,5Мб)

Будут вопросы, пишите.
(C) Сергей АНОШИН

P.S. На следующей неделе сделаю классное аудио с владельцем крупной строительной компании на тему интуиции, чутья в бизнесе. Будут техники, не пропустите!

Коллеги,
есть один актуальный вопрос, может быть кто-то знает на него ответ.
банк "Калион Украина" (он же "Креди Лиональ" до переименования) предлагается как индикативный банк при расчетах по договору (евро-гривна).
Кто-то может поделиться информацией об валютной политике банка, об уровне обменных курсов по сравнению с другими крупными комм. банками Украины.
Стоит ли принимать данное предложение. Сумма фиксируется в евро - оплата будет в гривне по курсу данного банка.
Кто-нибудь с подобной ситуацией сталкивался на практике, если оговривается обменный курс конкретного банка, а мы не клиенты данного банка то как нам уточнить курс в конкретный день ?

Заране благодарен.

Уважительно,
ААА

Проблема, с которой сталкивается на протяжении жизни большинство людей очень проста: как организовать свою деятельность так, чтобы она приносила удовольствие и давала необходимый заработок.

Многие тайм-менеджеры исходят из бихевиористических представлений о человеке, подменяя его сложным автоматом по принципу «импульс-реакция». Пошлость такого мировоззрения очевидна: исключая феноменологию духа из деятельности человека, исключается и личность человека из анализа.

К всеобщей радости, бихевиоризм как область личностно ориентированной психологии, давно скончался, однако большинство тайм-менеджеров по-прежнему советуют по сути дикие вещи: надевать кепку при работе, стимулировать поведение организма положительными импульсами в виде вкусностей, создать себе мотиватор деятельности в виде календаря жизни и прочего.

В реальности, если подобное и дает эффект, то всегда краткосрочный, а сами принципы связаны с насилием над собой, что может приведем в будущем к проблемам со здоровьем. Через некоторое время после внедрения в жизнь принципов стимулирования организма (то есть попытки войны с ним) наступает сильнейшая апатия, квелость и желание заснуть. Организм отторгает насилие, но тем не менее, пошлости товарища Скинера продолжают с завидным постоянством транслироваться с экранов в формате хтмл. Дело здесь не сколько в неверности посылок (человек – сложный автомат), а в том, что в личностном плане бихевиоризм бесполезен, хотя и дает значимые результаты в массе (большинство рекламных компаний ориентированы на идеи бихевиоризма). Вместе с этим, мало того, что не устраняется причина нежелания работать, так ее и не выявляют.

Однако все, что я написал до этого лишь отрицает текущий подход, не давая ничего взамен. Попробую исправиться.

Вместо того, чтобы пытаться стимулировать себя различными «бубнами» необходимо задать себе вопрос: почему вы избегаете выполнения того, что задумали, что заставляет вас уходить от принятия решений, почему переключаетесь на мелочевку и почему то, что может быть сделано за два дня, вы уже растянули на неделю?

Ответ, на мой взгляд, прост: вы боитесь. Боитесь перегрузить себя дополнительной работой, боитесь взять на себя слишком много ответственности, боитесь, что ничего не получится и время будет потрачено зря.

Задача теперь сводится к тому, чтобы избавиться от страха. Причем избавление от страха должно происходить не при помощи подавления страха. Проблема нежелания заниматься выполнением дел из списка важных дел может быть сведена к одному или нескольким страхам. Да, кстати, избегание активных действий по отношению к заинтересовавшему вас клиенту или человеку, тоже является формой страха.

Теперь займемся в полном соответствии с учением дедушки Фрейда рационализацией страха. Прежде всего определите для себя, чего именно вы боитесь, подумайте, почему вы этого боитесь: страх перегрузить себя, страх не справиться, не оправдать возложенных надежд?

Начните обдумывать свой страх, преодолевая при этом возникающее неприятное чувство бесполезности этой работы, попытайтесь прочувствовать свой страх, выявить его причины. Причина большинства страхов, если они не перешли в разряд фобий, лежит на поверхности. Нежелание общаться с клиентом, а равно поиск инвестора, есть страх бессмысленности собственного проекта, который пытаются компенсировать бизнес-планом. Хотя на практике реальность никогда даже близко не соответствует бизнес-плану, какими бы профессионалами он не писался. Подумайте, почему вы считаете, что у вас ничего не получится. Вам не хватит квалификации, у вас глупая идея, неправильная реализация? Вы думаете не хватит денег или времени? Почему вы так думаете? Вам кажется, что ваш страх полностью рационален? Почему? Вы думаете, что клиент в грубой форме вас пошлет? Что произойдет, даже если это так и будет. Это единственный потенциальный клиент, инвестор, просто интересный вам человек? Откуда тогда возникает такая сверхзначимость оппонента? Почему вы изначально приписываете ему желание вас послать? На чем оно основано.

Рассмотрим пример: вам необходимо начать работу над новым проектом. Запишем предполагаемые причины, по которым смогут возникнуть проблемы:
—перегрузка и текущие дела;
—отвлекают другие люди;
—неуверенность в успешности.


Перегрузка: найдите помощника, постарайтесь его обучить. Даже в 22 года полезно передавать свои знания другим людям, да и воспитывать кого-то полезно для здоровья и вообще (с). По одной простой причине: вы избавитесь от текучки, не будете перегружены. Да, вы потеряете некоторую сумму в деньгах, но, как известно, лишь 20% усилий приносят 80% результаты, пусть вы потеряете 20% результата, но зато избавитесь и от 80% ненужных лично вам дел. Скорее всего, качество работы будет не столь высоким, но, как говорил нынче непопулярный Карл Маркс, в конечном итоге эффективность работы определяется сэкономленным временем.

Отвлекают другие люди: самый простой способ выстраивать отношения с другими так, чтобы даже ваше руководство было заинтересовано в отсутствии контроля над вами. Согласно моей практике, контроль со стороны руководства проводится вовсе не от нечего делать, а в большинстве случаев от необходимости следить за деятельностью подчиненного. Если вас отвлекает контроль, то отношения с работодателем имеет смысл выстраивать по принципу наличия результата, что и оговорить в условиях договора или личной беседе. Да, возможно, на поиск такого работодателя вы потратите на порядок больше времени, зато вы сможете формировать свой рабочий день сами, а ваша эффективность резко Отношения с другими людьми, в том числе самыми близкими, также должны строиться по этому принципу: I am disturb and nothing more. Никто в этот момент не должен вас беспокоить. Вы же не проститутка, чтобы быть доступным всем.

Неуверенность в успешности. Пожалуй, самый сильный страх. Наверное, в какой-то степени остальные страхи связаны именно с ним. Однако, уверенность в собственных силах нельзя рационализировать и заставить себя быть уверенным. Уверенность появляется тогда, когда вы что-то реализовываете, когда вы знаете и не сомневаетесь в своих силах. Не верите в свои силы (вера есть одна из форм неуверенности), а именно не сомневаетесь, делаете то, что хотите делать. В этом помогает обычно идея причастности к чему-то большому, что делаете вы не обычную работу, а творите историю. Но это помогает мне, а насчет остальных, я не берусь судить.

Представьте себе ситуацию: человек приходит на консультацию к врачу-сексологу и задает ему вопрос: "Подскажите, как лучше заниматься сексом?"

Странный вопрос, не правда ли? В принципе такой вопрос можно услышать от подростка в возрасте полового созревания, имеющего о предмете лишь теоретические представления. Но уже от взрослого такой вопрос выглядит более чем странно. Очевидно, что "лучше" в этом вопросе - строго индивидуально. Что одному лучше, то другому совсем не в кайф. Что одному нравится, то другому вряд ли подойдет.

Нельзя сказать, что на этот вопрос совсем нечего ответить. Можно, например, рассказать про различные варианты. Скажем, это можно делать сверху, снизу, сбоку, стоя, сидя... Это можно делать в постели, в душе, в машине, в лесу, на пляже, в бассейне, на подоконнике и на крыше многоэтажного дома... Утром, вечером и в обеденный перерыв. В тишине и под красивую музыку. Бесплатно и за деньги. Я уже не говорю про способы, которые меньшая часть населения с удовольствием практикует, а большая часть населения относит к разряду сексуальных извращений...

Можно, рассказать про опасности и риски, которые подстерегают в различных вариантах. От средней тяжести – например, на пляже песок может попасть куда не надо, в машине могут застукать представители правопорядка, а в лесу... - ну, про МЕДВЕДа вы, наверное, слышали. До тяжелых – ВИЧ-инфекции, венерические заболевания, нежелательные беременности...

То есть поговорить, в принципе, есть о чем.

Но вот ответ на вопрос, как вам лучше заниматься сексом, вы от другого человека, даже если он - профессионал в этом вопросе, не получите. Сами посудите, ну откуда ему знать, что будет лучше для вас? Даже для того, чтобы сделать хоть какие-то предположения, ему придется, как минимум, долго расспрашивать вас о ваших пристрастиях.

А теперь представьте себе другую ситуацию: человек пишет письмо или приходит на консультацию к финансовому консультанту с вопросом: "Подскажите, куда лучше вложить деньги?"

Поверьте, это – самый частый вопрос, который мне задают.

А смысла в нем не больше, чем в предыдущем варианте.

В принципе, и на этот вопрос есть множество ответов. Инвестировать можно в депозиты, акции, облигации, векселя, ПИФы, ОФБУ, пенсионные программы, хэдж-фонды, драгоценные металлы, недвижимость, бизнес, фьючерсы, опционы, предметы искусства и еще множество других инструментов. Самостоятельно и с помощью финансовых структур. Долгосрочно, между дней и внутри дня. В рублях, долларах, евро и прочих валютах... Основываясь на фундаментальном или техническом анализе, рыночных новостях, советах аналитиков или рекомендациях гадалок... Я уже не говорю про способы, которые мне кажутся финансовыми извращениями, но которые многие с удовольствием практикуют.

Можно рассказать про опасности и риски, которые подстерегают в различных вариантах, в каких случаях могут обмануть, где игра не стоит свеч, на что обращать внимание, где и как подстраховаться. Про достоинства и недостатки различных вариантов, про то, как их сочетать между собой, про критерии выбора.

Но вот ответ на вопрос "Куда лучше вложить деньги лично вам" бессмысленно пытаться получить в коротком письме или в короткой личной беседе. Правда, такой ответ вам легко дадут продавцы различных финансовых продуктов. Но вряд ли их рекомендации окажутся полезны лично для вас.

Еще иногда задают вопрос: "Расскажите, а куда вкладываете деньги лично Вы?"

Во-первых, поверьте, этот вопрос не менее интимный, чем вопрос о сексе. И делиться подробностями относительно того, куда и как инвестирую лично я, у меня, извините, нет никакого желания.

Но самое главное, что вам мой ответ все равно не поможет, мои способы вам инвестирования не подойдут. У меня – совсем другая жизненная ситуация, цели, опыт, темперамент, отношение к рискам, обязательства, количество свободных денег и свободного времени и т.п. нежели у вас, и мои инвестиционные решения никак вам не помогут. А если вы начнете их копировать, то, поверьте, ни к чему хорошему это вас не приведет.

Если вы хотите достичь успеха в инвестициях, то придется, как это ни банально, учиться. Разбираться в имеющихся вариантах, а также в своей собственной финансовой ситуации, в своих финансовых пристрастиях. Чтобы ответить, наконец, самому себе на вопрос: "Куда же ЛИЧНО ВАМ лучше вкладывать деньги".

(впервые опубликовано: 24 апреля 2008 г.)

Собственно, нид хелп! Нужно найти блоги которые ведут топ-менеджеры западных инвест-компаний и инвест-банков. Предпочтительно СEO, но сойдут и простые топ менеджеры...

Хочется почитать что там они про свои кризис думают

UPD. Сори. Кончно CEO а не SEO... Очепячтка.

В силу врождённого любопытства, а также для повышения собственной квалификации как управленца (и надеюсь, что даже предиктора :) ) затеял изменение модели взаимоотношений в коллективе. Теперь подробнее.

В силу исторических обстоятельств (изначально небольшой коллектив) у сотрудников выработалась привычка приятельских взаимоотношений с коллегами. Привычка со временем переросла в зависимость и личные отношения с коллегами могут влиять как на сроки, так и на качество исполнения своих обязанностей сотрудником. Т.е. если личные отношения с коллегой впорядке, то и служебные просьбы от него исполняются без замечаний, а вот если с личными отношениями не всё ок, то тут возможны варианты. В принципе работа в последнем случае выполняется, но отнимает много сил и времени - не могут люди нормально взаимодействовать...
Думаю ситуация знакома многим.

Решения существует два. Первое, и самое популярное и поддерживаемое на всех уровнях, это стать другом (кстати явление чисто Российское). Второе - научится разделять работу и личные отношения. Мне ближе второй вариант, как в силу склада характера, так и по причине большей его эффективности и меньших рисков срыва работ.

Вобщем, я начал с разрыва шаблона - отдалился от коллектива в эмоциональном плане, всё общение только по работе. Коллектив в шоке! Из некоторых "товарищей" полезло что-то коричневое и дурно пахнущее - пытаются всеми способами вставлять лично мне палки в колёса, как говорится, кто не с нами, то против нас :)

Держу выбранное направление. Интересно как отреагирует начальство, до него уже дошла волна, - пойдёт по первому варианту (т.к. он снимает всю ответственность) либо нет?

У кого из управленцев были подобные ситуации хотелось бы услышать их мнение.

А вы знаете, что обращение "товарищ" на самом деле исполнено глубокого экономического смысла? Даже в законодательстве РФ официально есть такая форма юридического лица, как "товарищество", а в дореволюционной России это было очень популярной формой экономического сотрудничества среди предпринимателей и, особенно, среди небогатых рабочих: товарищество - юридическое лицо с минимальными требованиями к уставному капиталу (а точнее, их полным отсутствием) и гибким распределением прибыли.

( Тамбовский волк тебе товарищ... )

Эта запись опубликована здесь.

Группа: ОАО «Московская страховая компания» ОАО «Столичная страховая группа»

15,371

 

Дорогие друзья, сегодня мне "посчастливилось" поприсутствовать на собрании самой настоящей финансовой пирамиды, а по ощущению еще секты с зомби - сектантами.

Очень хочется рассказать вам об этом, дабы вы представляли, как оно в жизни бывает.

( Read more... )

P.S.
Знаете, возможно это действительно способ заработать легкие деньги, но это тот способ который делает из человека нелюдя - зомби. Он не для меня. Я лучше буду развивать свое детское шоу, делать что-то еще, но это мое, оно живое. А это - мертвое. После этого собрания у меня осталось очень гадкое ощущение, как будто побывал в склепе.

компания называется некоммерческое партнерство "GreenLine"
вот здесь еще написано о ней
http://piramidam.net/content/view/152/8/1/6/

Кросспост. Оригинал тут.

Знаете, любую какашку можно продать, если красиво упаковать.
На этом можно было бы и заканчивать заметку…

Если Заказчик покупает недешевый товар, то качественная упаковка просто подразумевается. Ну т.е. если с точки зрения здравого смысла и сложившихся традиций (см. коньяки-вина, одежда, конфеты в конце концов).
В ИТ вы можете встретится с другим подходом.

( Читаем про реальные примеры. ) 

Вот мне стало интересно ))))

Смотрите, представьте, что у вас есть два варианта заработка денег.

1. Вы работаете с понедельника по пятницу, довольно много с ненормированным рабочим графиком. И получаете в месяц 100 тыс. рублей.

2. Вы работаете пару часов в неделю (как правило по выходным), получая в час 10 тыс. рублей. В месяц получается также около 100 тыс. рублей. Но! Если в первом случае твой доход гарантирован твой работодателем, то во втором случае он зависит исключительно от тебя самого.

И в первом случае , и во втором, конечно же есть возможность увеличения дохода. Только если в первом случае эту возможность дает карьерный рост, то во втором это будет результат твоих усилий по расширению.

Чтобы вы выбрали, интересно?

ВСЕ ХОТЯТ БЫТЬ БОГАТЫМИ, УСПЕШНЫМИ И СЧАСТЛИВЫМИ.

Однако, что важнее достижение цели, конечный результат или процесс?

Среди учителей и гуру всех времен и народов наблюдается 2 разных взгляда на этот вопрос.

Я бы сказал, что это 2 разные философии, даже бы обобщил - восточная и западная, жизнь в удовольствие и достигаторство, философия ОШО и успешных богатых людей - великих мотиваторов и миллионеров (например, Наполеона Хилла), цель или процесс.
( Read more... )