Эту серию сатей я решил написать в помощь тем бизнесам, которые достигли некоего «потолка» в продажах и не знают куда дальше развиваться, чтобы увеличить количество реализуемых товаров и услуг. Давайте на этом сейчас остановимся и попробуем проанализировать ситуацию, для того чтобы понять, почему это происходит.
Итак. Каждый владелец бизнеса естественно заинтересован в том, чтобы продажи компании в лучшем случае постоянно росли. Несомненно, добиться постоянного роста сложно. Зачастую получается так, что какое-то время продажи растут стремительно.
Обычно это происходит после открытия компании, когда идёт активное привлечение клиентов, рынок растёт, директор компании гоняет менеджеров и всё неплохо. Но через некоторое время начинается процесс, когда количество новых клиентов начинает снижаться, старые покупают меньше, а в некоторых случаях случается спад продаж.
В этом случае старые методики уже не работают. Рост компании упирается в невидимый «потолок», который не получается пробить. Старые менеджеры «кормятся» на существующей клиентской базе, не особо желая искать новых покупателей, реклама работает уже не так, маркетинг тоже «проседает» и вообще непонятно что делать.
Это ещё цветочки. Тут оказывается, что былой пыл сотрудников куда-то пропал, лучшие и преданные работники начинают писать заявление на увольнение, в поисках новых карьерных перспектив, потому что в Вашей компании рост прекратился и повышение в таких условиях вряд ли «светит».
Нужно немедленно что-то делать. Причём срочно, иначе бизнес окажется на грани разорения.
Тут как раз и приходит очень интересная и работающая модель спасения компании, которая называется Инфомаркетинг.
Эта модель давно и успешно применяется многими западными компаниями, а также лидерами на отечественных рынках. Давайте разберём эту модель более подробно.
Продолжение следует…
Рекомендую почитать ещё:
Facebook
ВКонтакте
Wordpess
Ааааа, в рот мне ноги!!
Обожал монополию в своё время... По мнению одной книжки по зарабатыванию денег, которую я прочитал давным-давно в детстве, право вконец развивает навыки бизнесмена... Действительно сколь я не играл в неё, бизнесменом беспричинно и не стал ))
Ждем с нетерпением, добавился.
А когда продолжение?
Сегодня
Сергей, есть интерес провести платный семинар в СПб?
Мы возьмем на себя основную нагрузку на сбор участников.
Без проблем