Меня на недавнем корпоративном семинаре спросили, как можно использовать внутрикорпоративный блог для мотивации персонала. Приведу выдержку из одной моей статьи.
Западные компании всё чаще создают блоги, которые курируют менеджеры по подбору и работе с персоналом. Обычно на таких блогах рассказывается о жизни сотрудников компании, проводятся конкурсы, объявляются лучшие сотрудники месяца и публикуются небольшие интервью с работниками. Очень часто в таких блогах можно увидеть необычные моменты из жизни руководства.
Дело в том, что сотрудники очень любят ругать руководство, которое якобы ничего не делает, а только и занимается тем, что не повышает зарплаты и заставляет работать. При этом мало кто из работающих в нижних и средних звеньях предприятия понимает, какой трудной и ответственной работой занимается топ менеджнент.
Через корпоративный блог можно приоткрыть эту завесу. Топ менеджмент может рассказать, в рамках допустимости, о том, какие проблемы стоят перед предприятием, как прошли переговоры, какие цели необходимо достигнуть. Эти вещи сильно сгладят недопонимания между сотрудниками и начальством.
Руководители и ведущие работники могут через блоги делиться полезным и интересным опытом для новых и неопытных сотрудников. Это сильно помогает избегать тех «граблей», на которые могут нарваться многие молодые специалисты.
Сотрудники предприятия также могут делиться «снизу» теми проблемами, которые их беспокоят, и делиться своими интересными идеями решения тех или иных проблем. Это позволит менеджерам по персоналу находить и поощрять талантливых и сообразительных сотрудников, а руководству более объективно понимать ту картину, которая сегодня существует на предприятии.
Руководители – берите на заметку. Конкуренты, тоже берите (:
Блоговодство:
- Пинг, или как сделать чтоб о вас узнал весь мир.
- Цыплята по-японски
- Платный Хостинг для Новичков
- Синдром крутости Лебедева!
- WordPress SEO: правильные заголовки страниц
- Немного о возможностях в интернете
- Кредит не делает тебя богаче, а вещи - доступнее
- Блогинг на пол ставки - отличная идея
- Как добиться от нового сотрудника результативной работы с первых дней
Подпишись на RSS и бизнес-рассылку!
9 комментариев см. ниже ↓
1 Минибизнес на 10 дней | Работа дома и информационный бизнес // Март 14, 2008 at 14:02
[…] Как Блогом “Заставить” Сотрудников Работать? okbm(’http://coolprofit.ru/?p=59′,’Минибизнес на 10 дней’); […]
2 мультикомпрессор // Март 14, 2008 at 14:25
безусловно. но они должны быть заинтересованы в чтении данного блога,
то есть мотивированы к труду в первую очередь )
3 Andrey Troy // Март 15, 2008 at 9:20
Идея очень хорошая, но при этом блог должен быть общепринятой “фишкой” компании, а не что-то такое, чем пользуется только гендиректор, сисадмин Женя и пара девочек из маркетингового отдела
4 ritych // Март 15, 2008 at 13:52
Да согласен, надо подписать всех своих сотрудников на этот блог.
5 wordpress // Март 15, 2008 at 17:54
Отличная статья. Спасибо за проделанную работу
6 Евгений // Март 16, 2008 at 17:36
С одной стороны, может это и хорошо для развития и работы компании, а с другой стороны это потенциальный источник утечки информации, в том числе информации, составляющей коммерческую тайну…
7 Сергей Жуковский // Март 16, 2008 at 18:41
Поэтому модерация нужна. Я писал об этом.
8 Евгений // Март 16, 2008 at 18:54
Тем не менее, даже то, что отмодерировано будет, все равно может быть использовано конкурентами…
Хотя, наверно, компания компании рознь… Для определенной части бизнесов это, пожалуй, несущественный риск.
9 Сергей Жуковский // Март 16, 2008 at 19:47
Ну в новости на сайт тоже может попасть это.
Главное подход
Оставить комментарий