Бестселлер года!

Ссылки

Вчерашний Разговор Или Через Консалтинг В Большой Бизнес

Акция для читателей блога: Проконсультируйся до 20 сентября и сэкономь 5$ в час.

ОчочкиВчера случилась забавная история. Сижу в Скайпе и разговариваю с программистом, который периодически читает мой блог. Я заказал у него скрипт один и в Скайпе сидим и оговариваем детали моего заказа.

Человек оказался смышлёный и понимал меня буквально с полуслова. В итоге я даже доплатил ему $30 за оперативность и смекалку, а также бесплатно покоучил. Так вот в чём фишка была.

Разговариваем мы и тут он спрашивает, как ему делать больше денег при меньших затратах по времени.

Рассмотрели мы с ним его подход и нарисовали образно карту процессов его работы, дабы найти уязвимые места.

«Плясать» начали от заказов, потому что именно они и являются целью. Рассмотрели с ним весь процесс и самое интересное, что этот человек делал вот что.

Когда он принимал заказ, то начинал плясать от цены. Грубо говоря, за одну и ту же работу он мог взяться и за $100 и за $200. То есть он понимал, что заказ в принципе можно сделать минимум за $100, но если клиент не бычит по поводу денег, то он возьмется и за $200.

И тут начиналось противоречие в подсознании. То есть когда он брал $200 за работу, то за $100 он подсознательно понимал, что где-то продешевил и вот этот внутренний конфликт затягивал его в такую воронку, где сложно сконцентрироваться на проекте.

Его подсознание само его наказывало. На вопрос что ему больше нравится: программировать или зарабатывать деньги? Он ответил, что финансовый вопрос его больше интересует.

Поехали дальше. Взяли статистику. По статистике у него получалось клиентов по $100 около 80% и только 20% по $200.

Что получалось в этом случае? В этом случае происходило, смотрите что.

Если он делал работу за 10 часов и получал $100, то его работы оценивались по ставке $10 в час.

Если он делал работу за 10 часов и получал $200, то его работу оценивались уже по $20 в час.

Логично?

Получается, что во втором случае эффективность в 2 раза выше, чем в первом. То есть слабым местом в его производственном процессе были именно те 80% заказчиков, которые отнимали его время.

Подсознание это отлично понимало.

То есть все, что ему нужно было сделать – это две вещи:

  1. Найти человека, который бы делал $100 заказы за цены меньшую либо равную $100 и отдавать эти заказы ему. Тут в лучшем случае он оказался бы в прибыли, а в худшем ничего бы не терял.
  2. Сэкономленные 80% времени уделить тому, чтобы искать $200 заказчиков. В этом случае, что даже если он найдёт +20% от тех заказов что у него были, то он уже выйдет на прежний уровень прибыли + у него будет 60% сэкономлено времени.

В итоге потом можно найти ещё одного программера за $100 и отдавать заказы по $200. В итоге он будет всё равно в плюсе. Ему останется сосредоточится только на поиске клиентов $200+, а всю мелочь по $100 отбрасывать либо найти «нигера», который бы колбасил эти проекты.

Естественно цифры $100 и $200 вымышлены, и я дал для упрощения, чтобы Вы поняли суть.

Вот так вчера мы с ним оптимизировали его процессы. О состоянии дел он обещал мне доложить через 2 недели. Посмотрим (:

Повышение планки своего бизнеса (да и своей жизни) должно быть в привычке у любого человека.

Согласны со мной?

P.S. В рамках моей акции по консалтингу обнаружился баг. За сутки пришло 5 заказов. Честно говоря, я не мог ожидать такой реакции. Поскольку у меня ещё работы много, то вношу небольшие изменения. Бонусы акции распространяются на первые 20 человек. Итого осталось 15 бонусных консультаций.

Что ещё почитать?

 

Акция для читателей блога: Проконсультируйся до 20 сентября и сэкономь 5$ в час.

Только избранные читатели читают меня через RSS и подписываются на e-mail рассылки.

Играет: Metallica — The Unforgiven II

Похожие посты:

40 комментариевВчерашний Разговор Или Через Консалтинг В Большой Бизнес

  • Только к теме начали подходить :) :) :)

  • Ситуация приняла драмматический оборот :)

  • Виталий

    А какое отношение имеет название поста к его содержанию? :) Где тут большой бизнес? :)

  • Андрей,

    ну что, пиписьками будем прямо здесь меряться? :)

    Дело в том, что в заметке нет ни слова о РБ. США я для примера привел. Речь идет о бизнесе в Интернет в целом. На самом деле в любой стране есть возможность легально заниматься чем-то отложив создание инфраструктуры на потом.

    Я понимаю вашу гордость за создание «легального» бизнеса. Только тема здесь совсем другая. Я считаю совет начинать интернет-бизнес с офиса и бухгалтера вредным.

    Наверное пора флейм заканчивать. Автор, пишите новую заметку.

  • Немного о себе — в веб-бизнесе с 1998 года (скоро как 10 лет будет). При этом имею свой бизнес, а не работаю на дядю. Поэтому за каждое свое слово отвечаю. Так что, ребята, сплошная практика :)

    Так как мы со товарищами создали прибыльный бизнес, который развивается год от года, то, что-то мне подсказывает, что я уловил некоторую суть по данному вопросу. И владею ситуацией, как превратить веб-программинг в бизнес... в прибыльный бизнес!

    Про законы США я наслышан, но есть одна загвоздочка, у нас в РБ свое законодательство, вот незадача.

    Поэтому процитирую, Вас, Сергей Корнилов — одни теоретиризируют, другие берут и делают. Вся разница :)

  • Андрей,

    вы говорите как теоретик. Не надо путать создание идеально белой компании с офисом, бухгалтером итд в той стране, в которой вы живете с построением собственно бизнеса и бизнес-процессов.

    Чуть расширю ваш кругозор. В США не требуется никакого оформления разовых работ, если сумма не превышает 500 долларов в месяц. Если она превышает, заказчик высылает исполнителю в конце года форму 1099 по которой исполнитель платит налоги.

    При чем здесь офис, бухгалтер итд? Почитайте историю создания Apple, Google и других.

    Одни теоретиризируют, другие берут и делают. Вся разница.

  • Макс

    Андрей — большинство фрилансеров работают налом в чёрную если ты не знал.

  • Макс

    Какой налоговой объяснять? Когда будет оборот такой, когда надо объяснять налоговой, тогда он зарегистрируется без проблем.

  • Макс

    А что в подсознании плохого?

  • >не надо открывать офисы и регистрироваться.

    Это вы потом в налоговой или еще где посерьезней будете объяснять, каким таким образом вы получали суммы за отдачу заказов.

    Блин, народ, такие вещи приходится объяснять...

  • Макс

    для того чтобы аутсорсить работы — не надо открывать офисы и регистрироваться.

    надо просто брать и отдавать заказы.

    а открываться надо, когда прийдет опыт.

  • 2 Макс

    >может мне кто-то толково объяснить что в этом посте НЕ ТАК? кроме той воды которую тут накоментили?

    Tim тебе все объяснил уже :)

  • Сергей Корнилов,

    Прежде чем взять программиста на работу, необходимо зарегистрировать компанию, обзавестись офисом, взять бухгалтера на работу... И только потом брать программиста на работу. Не смешите меня.

    Идем дальше:

    >Вася, дружище, есть подработка на пару часов (пару дней), возьмешься? Вася не против подработать и процесс пошел.

    ----

    Процесс не пошел, а только начался. Чтобы он продолжился и пришел к логическому и правильному концу, надо этого Васю контролировать (тратить время), отвечать на его вопросы (тратить время), улаживать некоторые конфликты — ну не успел Вася к указанному сроку (тратить время). И так далее, так как работа в команде куда шире и разнообразней :)

    А это, ой как нетривиально все...

  • Макс

    может мне кто-то толково объяснить что в этом посте НЕ ТАК? кроме той воды которую тут накоментили?

  • Покажу и я тоже переходы на менеджера:

    >все, что ему нужно было сделать – это две вещи:

    Найти человека, который бы делал $100 заказы за цены меньшую либо равную $100 и отдавать эти заказы ему. Тут в лучшем случае он оказался бы в прибыли, а в худшем ничего бы не терял.

    -----

    и второй раз:

    >В итоге потом можно найти ещё одного программера за $100 и отдавать заказы по $200

    -------

    и третий раз:

    >найти «нигера», который бы колбасил эти проекты

    ------

    Вот эти самые места с переходом на менеджера :)

  • Андрей,

    если хотите — вот простой рецепт перехода к найму других програмистов.

    Сначала придется делать заказы самому, зарабатывая опыт и репутацию. В какой-то момент заказов станет больше (не будет справляться) и можно будет за заказы брать больше денег (репутация). В этот момент ты пишешь другу-программеру: Вася, дружище, есть подработка на пару часов (пару дней), возьмешься? Вася не против подработать и процесс пошел. Имея трех-четырех потенциальных исполнителей можно брать больше заказов и, что важно, отказываться от мелких (кроме заказов от постоянных клиентов, которым нужно делать всегда).

    В какой-то момент можно будет взять одного из этих программистов на постоянную работу, дав ему зарплату больше чем у него на основном месте работы. Вот и все. По-моему тривиально вполне.

  • Макс

    Tim — ого, покажи где там резкий переход на менеджера?

    не зная разговора Вы судите Сергея.

    а вообще правильно Вы все говорите, нехер программисту лучше жить, пускай вкалывает всю жизнь как это и было.

  • Tim

    На мой взгляд, весьма странными кажутся отсылки «к подсознанию». Если кому-то нужны дополнительные выкладки, чтобы понять, что 100$ это в 2 раза меньше чем 200$ то вы меня извините... А ведь именно это получилось результатом «глубокого анализа» — 10$ в час против 20$ в час.

    Совет программисту звучит как стань менеджером. Не плохой совет в принципе. Однако радикальный весьма, если не сказать больше.

    И ещё. Если уж счиать, что пост теоретизирован и абстрагирован, то в приведённой арифметике найдёт ошибку любой второклассник. Т.к. за «как бы освобождившихся» 80% времени, нужно искать-назначать исполнителей, объяснять им задачи, конролировать их работу и проверять сделанное, чтобы поддерживать свою репутацию и нести ответственность за результат.

    Ждём-с итогов. Даю 100%, что если «клиент» последует советам, то его доход упадёт, а кроме того ему придётся решать множество дополнительных проблем при общении как с заказчиками, так и с «подчинёнными».

    Tim.

    gtd-tools.com

  • Так суть-то складывается из мелочей и нюансов. Да все нормально. Отличный пост.

    Про «как делать». Понимаете, во всем передовом мире сейчас котируются консалтинговые услуги по теме. Т.е. когда консалтят не всех и вся, а по конкретным предметным областям — отраслям. И в это самом консалтинге принимают участие именно люди — личности, которые добились в этих отраслях реальных, а подчеркиваю — реальных, а не теоретических результатов.

    И я против всякого консалтинга, когда чел (бога ради это не относится к автору), который консалтит, нахватался голой теории из учебничков. Но, дело, конечно, каждого соглашаться и принимать эту парадигму или иметь на сей счет другое мнение.

  • Андрей

    наивно полагать, что в небольшом посте я выложу 1,5 часовую консультацию.

    конечно я сказал чему и что делать, и как делать :)

    мой пост теоретизирован во многом, чтобы люди суть поняли, а кейсы я тут не давал.

  • Макс

    Ну ты цепляешься к словам просто. Как делать я думаю он говорил с ним в процессе консультации , а в блоге просто выдал суть процесса.

  • Макс, вот об этом-то я и говорю. Тривиальных нет. На старте... А потом... Но, это уже совсем другая история :)

    А совет был дан тривиальный... Вот за это мне такой псевдоконсалтинг и не нравится.

    Делать или не делать... А как делать? Вот чем ценен консалтинг. А банальщину выдавать в массы — мол, начни, продавать — это не консалтинг. Это так ;)

    И это не реальный способ, народ!!!!!!! :)

    В общем, сколько людей, столько и мнений. Главное чтобы все это приводило к какому-то реальному выгодному результату для участвующих сторон.

  • Макс

    Крутой поворот. А где Вы видели, чтобы в бизнесе были сплошь тривиальные идеи?

    Сергей дал ему реальный способ увеличить количество денег. Делать или нет — это его задача. Но это же работает.

  • Глеб, полностью согласен. Просто хотел обратить внимание общественности на тот факт, что переход от программиста к продавцу или руководителю группы программистов — вещь нетривиальная. По крайней мере, для многих. И на это надо уделять внимание в первую очередь.

    И еще :) Ориентация на деньги разная у наемного работника — она одна. У владельца бизнеса — другая.

  • Костя

    Глеб, молодец, ты уловил суть!

  • Глеб

    Андрей.

    Говоря о заказах за $1000 и за $100, я имел ввиду одинаковые заказы.

    В статье написано:

    «Грубо говоря, за одну и ту же работу он мог взяться и за $100 и за $200.»

    Вы разве не сталкивались с тем, что ценообразование в нашей отрасли идёт «от балды»?

    Сколько схавает клиент, столько и будет.

    И статья как раз и призывает заниматься не производством продукта, а его продажей. Т.е. поиском того, кто купит за $1000.

    И как сказано в статье, программист был ориентирован именно на деньги, а не на продукт.

    И чего следует, что ему надо становиться продовцом продукта, а не его производителем.

  • Хоть этого делать я и не обязан...

    Костя, любое общение начинается с уважения к собеседнику. А, Вы, уже успели меня два раза оскорбить. Если хотите, чтобы я отвечал на Ваши посты, следите за своими словами и не переходите на личности.

    Сорри за офтоп :)

  • Костя

    Андрей, к тебе такой вопрос, откуда ты знаешь всё это? Изхвестно ли тебе, что найти дорогую нишу проще чем трахаться в дешёвой, где трахаются все?

    Ты знаешь, что лучше год попахать и поискать дорогих клиетнтов, которые будут тебя потом всю жизнь кормить, чем всю жизнь трахаться с дешёвками?

    А по поводу ответственности, так если ты работаешь абы как, так может лучше вообще не работать?

    Ты судишь других по себе, вот в чём дело.

  • Наемные работники, аутсорсинг — все вери гуд! Кто-то чего-то не понял? Объясняю. С какой стати обычный программист вдруг сразу превратится в работодателя? Самому наняться и нанять других — это две разные и в большинстве своем несовместимые вещи. Глеб слегка развил эту тему. Вот на что я обращал внимание в своем предыдущем посте.

    Понятно, что проще дать совет — нафиг тебе горбатиться самому, найми других. Но достигнуть этого может не каждый. Посмотрите вокруг ;)

    Не совсем согласен и с фразой «Проще делать один заказ за $1000 чем десять за $100.» Чтобы делать заказ за $1000 нужна квалификация и опыт. За 1000 больше спрашивать будут. Дольше искать такие заказы. Надеюсь все понимают, что суммы взяты для сравнения? ;)

  • Костя

    Андрей — ну ты лох, ты че про аутсорсинг никогда не слышал? Не суди всех по себе, чел.

  • Глеб

    Андрей,

    1. Есть множество дешёвой рабочей силы в регионах. Может вас это и удивит, но цены от столиц разнытся в два или три раза. Так что даже если скидывать туда заказы взятые за $100, можно зарабатывать.

    2. Сейчас модель по продаже скриптов перестаёт работать. Мне с этим часто приходится сталкиваться. Клиент хочет чтобы эти скрипты дорабатывали под него и именно за это платит деньги.

    Сергей.

    Мне кажется вы не учли несколько важных нюансов с передачей дел стороннему програмисту:

    1. Контроль. Первоначально, программист уверен что за это время сделает работу.

    2. Сроки. Они явно увеличиваются значит уменьшается прибыль.

    3. Работа по написанию задания для стороннего программиста. Вот это важный момент. В вашей схеме — наёмный программист за $100 она не учтена.

    А так, всё правильно. Проще делать один заказ за $1000 чем десять за $100.

  • Андрей,

    вы когда-нибудь слышали о том, что существуют наемные работники, в частности программисты?

  • Вы меня поражаете оба :) Цифирьки все складывать умеют... Но, что предлагаете вы??? ты програмишь? Пойди и найди тех, кто будет програмить на тебя... ага! счас!

    За что я «люблю» вот такой вот консалтинг... так это за дурковатые по своей сути советы... Не падайте в моих глазах ;)

    С какой такой стати прграмер сможет сколотить команду батраков на себя? Или дураков?

    Простая арифметика в бизнесе не работает. А такой совет, извините, может давать только не шарящий в теме, как устроен бизнес, человек.

    Без обид, ребята, но надо быть честнее! И не употреблять фразы-ловушки типа "Его подсознание само его наказывало. " Детектив как-то :) ... психологический.

    О каких часах вы там считаете? Если парниша действительно программист, так он шпарит вам скрипты, которые уже продавал раз по надцать. И никак его человекочас не может оцениваться в 10 или 20 вражеских рублей. Постоянно объясняю эту тему :) Здесь математика другая — сделал скрипт за 1 час и продал его 5 раз по $200? сколько получилось стоит мой час? А стоит он $1000.

    Вопросы, предложения... пожалуйста.

  • Программисту имеет смысл сделать продукт и продавать его. Тогда можно спокойно брать с одних 100, с других 200 и никаких проблем с подсознанием, ибо работа уже была выполнена до того, единоразово.

    А если хочется и консалтингового пирога куснуть (доработка скриптов под конкретного заказчика), то тогда уже можно нанять стодолларовых программистов.

  • [...] Вчерашний Разговор Или Через Консалтинг В Большой Биз

  • [...] Вчерашний Разговор Или Через Консалтинг В Большой Биз

  • [...] Вчерашний Разговор Или Через Консалтинг В Большой Биз

  • [...] Вчерашний Разговор Или Через Консалтинг В Большой Биз

  • [...] Жуковский пишет как сделать первый шаг к своему бизнесу. Для тех что еще не видел — замечательное видео про Gmail, [...]

  • [...] Вот ещё в в прошлом посте в коментах устроили ЖЕСТОКОЕ МЯСО (: Почитайте. [...]

Get Adobe Flash player